疫情就是命令，防控就是責(zé)任！自疫情發(fā)生后，南南鋁集團(tuán)高度重視疫情防控工作，嚴(yán)格按照自治區(qū)及南寧市政府相關(guān)文件要求， 堅(jiān)持“預(yù)防為主、建章立制，常抓不懈”的原則，深入開展疫情防控工作，確保廣大員工生命健康安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。

構(gòu)筑防疫體系，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航

堅(jiān)決做到廠內(nèi)外隔離100%:全面排查、阻斷源頭，精準(zhǔn)防控，公司生產(chǎn)制造出一批先進(jìn)的智能測溫艙，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確檢測，早發(fā)現(xiàn)、早隔離，堅(jiān)決做到全面隔離觀察。

（圖為南南鋁集團(tuán)測溫倉）

堅(jiān)決做到公共場所防疫100%：企業(yè)所有公共場所堅(jiān)決進(jìn)行全面消毒防疫，做到“清到、說到、做到、記到、查到”常態(tài)化管理。

堅(jiān)決做到復(fù)工人員個(gè)人100%的防疫管控：公司所有員工必須簽訂承諾書，共簽訂了2023份，承諾書要收集歸檔保存。堅(jiān)持外來人員的防疫防控制度，外來安裝人員與企業(yè)員工分區(qū)管理，劃定區(qū)域供外來人員吃、住和工作、休息，提供配送用餐服務(wù)。

建立和完善個(gè)人應(yīng)急和企業(yè)應(yīng)急處置機(jī)制，建立行之有效的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和個(gè)人處置應(yīng)急預(yù)案流程，加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化和完善個(gè)人應(yīng)急處置、企業(yè)應(yīng)急處置、員工報(bào)告應(yīng)急處置、群眾報(bào)告應(yīng)急處置、確診病例、疑似病例應(yīng)急處置等體系，把疫情特殊時(shí)期管理與日常規(guī)范管理、企業(yè)防疫管理與員工個(gè)人防疫管理納入制訂應(yīng)急管理辦法執(zhí)行。

從實(shí)從細(xì)落實(shí)防控措施，確保無死角全覆蓋

公司重點(diǎn)加強(qiáng)辦公室、會議室、培訓(xùn)室、展廳、食堂、更衣室、洗手間、宿舍、電梯“九大場所” 及生產(chǎn)工作區(qū)域疫情防控，在公共場所醒目位置張貼、懸掛、安裝防疫宣傳標(biāo)識牌、防疫措施，以及使用車間大屏幕循環(huán)播放防疫宣傳視頻等方式宣傳疫情防控知識，加大資源投入力度，強(qiáng)化“九大”公共場所的規(guī)范管理，從實(shí)從細(xì)落實(shí)防控措施，確保無死角全覆蓋。

辦公室篇

公司現(xiàn)有87間辦公室,每間辦公室配備免洗洗手液，要求辦公人員人與人交流應(yīng)保持1米以上距離，座位朝同一方向，盡量避免觸摸他人物品，每日對辦公室地面、辦公電腦桌椅等進(jìn)行兩次消毒。

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(辦公室實(shí)景)

會議室篇

公司現(xiàn)有33間會議室，每間會議室配備免洗洗手液，始終堅(jiān)持“長會短開”原則，減少會議次數(shù)，要求每次會議同一個(gè)場所不得超過8人，參會人員必須保持1米以上距離，人多時(shí)采取視頻會議方式召開；在每次會議召開前對會議場地、會議桌椅、電腦等室內(nèi)所有物體表面進(jìn)行消毒，每次會議結(jié)束時(shí)待參會人員離開座位后，再一次對會議室地面及室內(nèi)所有物體進(jìn)行消毒。

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?(會議室實(shí)景)

培訓(xùn)室篇

公司共有5間培訓(xùn)室，每間培訓(xùn)室配備免洗洗手液，要求參訓(xùn)人員間隔一個(gè)座位就坐，距離保持1米以上的距離，人多時(shí)進(jìn)行分批培訓(xùn)，每一次培訓(xùn)人員不得超過20人，每次培訓(xùn)前后均對室內(nèi)地面、電腦、話筒、桌椅等室內(nèi)所有物體表面進(jìn)行消毒。

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?(培訓(xùn)室實(shí)景)

展廳篇

公司現(xiàn)有2間展廳，每間展廳配備免洗洗手液，進(jìn)入展廳時(shí)，人與人之間必須保持1以上的距離，不得觸碰展廳樣品，人多時(shí)分批進(jìn)入。防護(hù)人員每日對展廳的樣品、地面墻壁等全方位進(jìn)行每日消毒兩次。

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?(培訓(xùn)室實(shí)景)?

食堂篇

公司現(xiàn)有餐廳9間，每間餐廳配備免洗洗手液，在餐桌餐位間加裝隔板隔離，隔板高度不低于55CM，嚴(yán)格控制餐廳人數(shù)，要求員工洗手消毒后方可進(jìn)入食堂，實(shí)行叫號點(diǎn)餐，每次用餐人員離開餐位后馬上對食堂餐桌椅及地面等室內(nèi)所有物體表面進(jìn)行清潔消毒。

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(培訓(xùn)室實(shí)景)?

更衣室篇

公司現(xiàn)有7間更衣室，每間更衣室配備免洗洗手液，要求員工更衣前要消毒洗手，要求更衣員工分批進(jìn)入更衣室，同一個(gè)更衣室更衣人數(shù)不得超過8人，要求員工更換衣服時(shí)不得交流、不得交換工作服、不得摘下口罩。更衣結(jié)束后，要盡快離開，不得逗留聊天，公司對存衣柜及板凳等物品每日進(jìn)行兩次消毒。

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(更衣室實(shí)景)?

洗手間篇

公司現(xiàn)有62間洗手間，每間洗手間配備免洗洗手液，在洗手池邊張貼“洗手方法”小知識，在洗手間每個(gè)隔離門后背張貼新冠疫情防控科普知識，多渠道宣傳疫情防控知識。規(guī)定每日對衛(wèi)生間地面、蹲位、馬桶、洗手臺等進(jìn)行多次消毒。

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(洗手間實(shí)景)?

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宿舍篇

公司共有員工宿舍416間,實(shí)行“雙證管理”模式，即"小區(qū)大門一張通行證、宿舍樓大門一張通行證”，制定《宿舍防疫行為準(zhǔn)則》，要求住宿人員不能隨意竄門、嚴(yán)禁聚餐、嚴(yán)禁聚會、嚴(yán)禁出入娛樂公共場所等，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生及行為習(xí)慣，出門必須要戴口罩，并每日對宿舍樓走廊、樓梯、電梯等公共場所進(jìn)行兩次消毒。

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(員工宿舍實(shí)景)?

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電梯篇

公司現(xiàn)有32間電梯，電梯間配備干凈抽紙，要求乘坐人員使用抽紙按電梯鍵，避免交

叉感染，要求每日對電梯廳、按鍵、地面等進(jìn)行兩次全面消毒。

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?(電梯實(shí)景)?

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車輛篇

公司共有公共接待車18輛，其中商務(wù)11輛，觀光車7輛，并租賃了10輛通勤公交車用于員工上下班使用，我公司根據(jù)《南南鋁公共場所衛(wèi)生防疫管理辦法》要求，對所有車輛采取疫情防控措施嚴(yán)格管控。

商務(wù)車：公司共有商務(wù)車11輛，要求所有人員上車時(shí)必須佩帶口罩，每輛車人數(shù)不得超過3人，要求開車窗通風(fēng)，不得開空調(diào)，每次使用商務(wù)車前必須對車內(nèi)座椅、方向盤、車窗玻璃等進(jìn)行消毒，待乘車人員下車后，對車內(nèi)所有物體表里面再一次進(jìn)行消毒。

觀光車：公司共有7輛觀光車，要求每天對觀光車進(jìn)行打掃清潔，接待時(shí)，每排座位僅坐一人，車上禁止面對面交談，每次使用觀光車前必須對車內(nèi)座椅、方向盤、車內(nèi)地面等進(jìn)行消毒，待乘車人員下車后，對車內(nèi)所有體表里面再一次進(jìn)行消毒。通勤車：公司每天派發(fā)（江南老廠—邕寧新廠）往返的共有10輛通勤公交車，上車前對所有員工進(jìn)行體溫檢測，要求每一個(gè)乘客必須戴口罩，并間隔一個(gè)位置就坐，不得在車上交流，每天每班車次發(fā)車前進(jìn)行消毒，到達(dá)目的地后，待所有乘車員工下車后，再次對通勤車內(nèi)凳椅、地板、扶手等車內(nèi)物體表面進(jìn)行全面消毒。

防護(hù)人員對通勤公交車進(jìn)行消毒

安全帽篇

公司共有接待安全帽200頂，要求對所有接待安全帽進(jìn)行統(tǒng)一管理，對每一頂帽子進(jìn)行消毒，采用保鮮袋密閉封存，每次使用后再一次進(jìn)行消毒封存。

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防護(hù)人員對安全帽進(jìn)行消毒

生產(chǎn)廠區(qū)篇

嚴(yán)抓廠區(qū)疫情防控，執(zhí)行進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的嚴(yán)控程序，要求每個(gè)班組在班前會時(shí)，積極對員工宣傳防疫知識，強(qiáng)調(diào)系列防疫措施，車間班組交接時(shí)，對工作區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行消毒后方可交接。各單位一把手作為本單位防疫第一責(zé)任人，按照公司制度加強(qiáng)日常檢查，每天至少花2小時(shí)緊抓生產(chǎn)現(xiàn)場防疫工作，確保各項(xiàng)防疫措施全部落實(shí)到位。

防護(hù)人員對生產(chǎn)車間工作區(qū)域進(jìn)行消毒

除此之外，南南鋁集團(tuán)加強(qiáng)對防疫物資的采購和配置管理，對采購的測溫儀、口罩、消毒液、噴壺等防控物資進(jìn)行科學(xué)配置，做好應(yīng)急儲備，并通過微信、車間大顯示屏推送官方疫情動(dòng)態(tài)、防疫措施，全面立體式宣傳疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)了防疫宣傳全覆蓋，營造了疫情防控氛圍，讓疫情防控工作深入人心。全體職工群眾緊密團(tuán)結(jié)，凝聚疫情防控新合力，眾志成城，抗“疫”必勝。

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